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环境与管理的关系是什么?

归档日期:10-24       文本归类:环境战      文章编辑:爱尚语录

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  第一、社会环境对组织的决定性作用。 这种作用首先表现为社会外部环境是组织存在的前提

  ,没有以社会化大生产为技术前提的商品经济运行,就无组织而言。从组织的工作环境来看,

  没有消费需求及各种生产要素的市场供给,组织就不可能生存;从一般环境的角度来看,组织

  与其具体工作环境关系的确立与运行,又毕竟是以一定物质生产关系为基础、为核心,各方面

  社会关系有机结合、交互作用的结果。我们知道,具体的要素环境直接地决定组织的生存与发

  展,而任何具体工作环境又总是一般社会外部环境的组成部分。因此说社会外部环境对组织具

  第二、社会环境对组织的制约作用。制约作用,主要是指社会外部环境作为外在条件对组织

  生存发展的限制与约束。这里仅以法律环境为例说明外部社会环境对组织的制约。在市场经济

  条件下,国家调整组织内部、组织与组织之间、组织与消费者及社会各界、组织与政府之间、

  以及涉外经济活动的利益关系和商务纠纷,主要是通过法律手段和经济手段。这样,组织的生

  产经营活动就必然面临大量的国内和国际法律环境。国内与组织经营管理直接关联的基本框架,

  大体上包括关于组织营销与竞争行为的法律;组织社会责任的法律;组织内部关系的法律,等

  等。此外,还有涉外经济活动的法律规范、国际惯例等。可以这么说,组织生活在庞大而复杂

  的法律环境之中。这些法律规范体系以一定的标准衡量组织进入市场运行的资格;衡量组织在

  市场中动作的合法性,制止和惩罚“犯规动作”。由此可见,法律规范对规范和控制组织行为具

  第三、社会环境对组织的影响作用。影响作用, 主要是指某一事物行为对他事物或周围的人

  或社会行为的波及作用。如习俗观念,甚至迷信对组织经营也有重要影响。不同的民族文化或

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